1月4日、同社は労働者文化宮殿2階の会議室で1月定例作業会議を開催した。この会議には、会社リーダーの厳有氏、曹暁陽氏、李維良氏、馬景全氏、彭俊興氏、王雲勇氏のほか、総経理補佐、機能部門長、党・政府の各部門責任者、党組織の副書記らが出席した。

会議では、関連する機能部門が月次業務の完了について報告し、会社の経営陣のメンバーが担当事業分野に関する具体的な取り決めを行いました。

党委員会書記兼取締役会長の厳有氏は、当社は2025年に生産と運営における優れた成果、記録的な高い経済利益、精度管理におけるベンチマーク、そして作業のあらゆる側面における一流のパフォーマンスにより、傑出した成果をもたらすだろうと指摘した。この分厚い成績表は、すべての幹部と労働者の勤勉と汗を体現しており、困難を克服する水口山の人々の知恵と責任を示しています。

作業の次の段階に向けて、ヤン・ユーは次のように強調しました。まず、安全と環境保護のための強固な防御線を構築します、私たちは根本原因を解決し、発生源管理を強化し、鉱山床管理、高所墜落防止、「ビデオなしでの作業禁止」などの主要なリンクに細心の注意を払い、厳格な評価を使用して責任の履行を強制し、安全と環境保護の最終ラインを維持することを決意する必要があります;2 つ目は、確実な生産と管理を確保することです、生産ラインの可能性を最大限に発揮して、新年の「良いスタート」を確実にしましょう;3 つ目は、入札管理を標準化することです、システムのレッドラインを厳守し、賞罰を厳格に実施し、サプライヤーと顧客の評価を適切に行い、コンプライアンス業務を保護します。4 つ目は、計画の実施に細心の注意を払うことです、生産および運用作業の青写真を固定し、厳格な実行を強化し、計画の恣意的な変更を防ぎます。5 番目は評価計画を改善することです、計画の策定と実施を加速し、正確な評価で役員のエネルギーを刺激します。第 6 に、重大な事件の調査と処理、違反に対しては断固として「一切の寛容性」を持ち、厳格に責任を追及し、厳格な管理を通じて経営効率を向上させます。7つ目は企業広報の強化、水口山の質の高い発展のストーリーを語り、生産と運営の成果を全面的に実証し、進歩のための共同努力を結集します。8番目は、調整と連携を強化することです、湖南省の非鉄金属調達業務との連携とコミュニケーションに全力を尽くし、「1パーセントの責任と100パーセントの責任」の精神で業務の実施を推進します。9番目は従業員の権利と利益を保護することです、従業員の懸念に迅速に対応し、ポリシーの解釈と問題の調整において適切な仕事をし、従業員の利益と幸福感を効果的に高めます。

曹暁陽党委員会総経理兼副書記が会議を主宰し、2025年と12月の作業のハイライトを簡単にレビューし、鉱山の「ビデオなしでは操業なし」の実施と必要な知識と会議の実施、鉱山の資格のある中間セクションと製錬所の標準作業場の創設、鉛精錬所の噴霧器スラグ試験、安全のための特別措置について具体的な取り決めを行った。整流、金属収支分析管理、春節前後の全体的な生産およびマーケティング分析、湖南省非鉄鉱山の関連など。