1月12日、同社は1階会議室で1月洗練経営推進会議を開催した。会社リーダーの厳有氏、曹暁陽氏、李維良氏、馬景全氏、曽永志氏、趙暁林氏、王雲勇氏、劉司茂氏が会議に出席した。同庁の機能部門および部門の責任者も会議に出席した。

党委員会書記兼取締役会長の厳有氏は講演の中で、洗練された管理が企業の品質と効率を向上させ、安定的かつ長期的な発展を達成するための核心であると指摘した。すべての部門と部門は全体的なレベルに立って、常に経験を要約し、ハイライトを調査し、散在する効果的な実践を体系化する必要があります。部門が認識できる管理ブランドを特徴づけ、形成する。さらに、私たちはあえて問題に正面から向き合い、内向きに目を向け、徹底した反省を通じて管理の欠陥とプロセスの障害を特定し、問題の是正を利用して管理のアップグレードを強制し、生産と操業、安全と環境保護のあらゆる側面にわたって洗練された管理の要件を効果的に実行しなければなりません。

ヤン あなたは、「カタツムリ賞」を受賞した部隊は、この賞を警告と激励として利用し、困難への恐れを捨て、惰性的思考を打ち破り、「チーター賞」を受賞した部隊の高度な経験を積極的にベンチマークし、詳細な是正計画を策定し、短期的に業務見通しの大幅な変更を達成するよう努めるべきであると指摘しました。 「チーター賞」 受賞部門は、その栄誉を大切にし、たゆまぬ努力を続け、洗練された経営の新たな道と手法を模索し続け、実証と指導に優れた役割を果たしてください。

Yan You 氏は、地下設備の管理は安全な生産のための最優先事項であり、生産ラインにおける洗練された管理の重要な足場の 1 つであると強調しました。安全環境部門と設備管理部門は、監督と管理の二重の責任を効果的に実行し、設備のライフサイクル全体を通じて洗練された要件を実装し、日常の検査と保守を強化し、隠れた危険の調査と管理のための閉ループメカニズムを改善する必要があります。あらゆる管理内容をミリ単位の精度で把握し、あらゆる管理要件を徹底して実行し、さまざまな安全リスクをタイムリーに排除し、鉱山での安全な生産のための強固な障壁を構築し、企業の高品質な発展を安定的に保証する必要があります。

党委員会の総支配人兼副書記である曹暁陽氏が会議を主宰し、洗練された管理業務についてコメントした。

会議では、会社の月次の精緻な管理業務報告書のほか、鉛亜鉛鉱山や百坊銅山を含む10の部門と部門の精緻な管理業務報告書が審議されました。設備エンジニアリング部門は、洗練された管理の経験を共有しました。

現場での評価の後、鉱物加工工場、セキュリティ センター、および機器エンジニアリング部門が 2025 年第 4 四半期の「チーター賞」を受賞しました。 Kangjiawan Mine、Engineering Technology Company、および Financial Management Division が 2025 年第 4 四半期の「Snail Award」を受賞しました。Yan You は受賞部門に旗を授与しました。