3月4日、同社は労働者文化宮殿2階の会議室で3月定例勤務会議を開催した。この会議には、中社指導者の厳有氏、李維良氏、馬景全氏、曽永志氏、趙暁林氏、王雲勇氏、劉司茂氏のほか、政府機能部門の責任者、党・政府の各部門責任者、党組織の副書記らが出席した。

会議では、関連する機能部門が月次業務の完了を報告し、会社の経営陣のメンバーが担当事業分野に関する具体的な取り決めを行いました。

党委員会書記兼取締役会長の厳有氏が会議を主宰し、スピーチを行った。ヤン あなたは、春節期間中、会社の生産と運営、安全と環境保護、その他の作業がスムーズに、秩序正しく、成功裏に実施されたと指摘しました。すべての幹部と従業員は、安定した平和な一年を確保するために、自分の職務を遵守し、職務を遂行しました。 2月の生産タスクは順調に完了し、営業利益と利益指標は予定を上回り、財務運営は安定しており、同社が年間1​​00億企業の目標に向けて全力で疾走するための強固な基盤を築いた。この期間中、Jinxin Company の効率は再び過去最高に達しました。主力精錬業者は率先して積極的に行動し、請願と安定維持にしっかりと取り組み、歴史に残された問題を着実に解決した。結果は注目に値するものであり、十分に評価されるに値します。これらの成果は、当社が継続的に内部管理を強化し、発展の機会を的確に捉えてきたことによるものであり、すべての幹部と従業員の団結と努力と切り離すことはできません。

次の段階の重要なタスクについて、Yan You 氏は次のように強調しました。安全と環境保護のための堅実な収益の構築。採掘システムは責任を強化し、細いパイプを厳格に管理し、一時爆発物貯蔵所の標準化された管理を引き続き強化し、管理の抜け穴を断固として塞ぎ、主要な隠れた危険を妥協することなく修正しなければなりません。製錬所は常に安全生産を第一に考え、「安全でない場合は生産しない」という最低ラインを堅持し、安全性と洗練された管理と制御を強化し、「ビデオなしでの操業は禁止」の要件を厳格に実行し、本質安全レベルを包括的に向上させなければなりません。 2つ目は共同連携パフォーマンスの強化。上位企業とのコミュニケーションとドッキングを積極的に強化し、指導や支援を積極的に求め、上から下までつながり調整された勤務形態を構築する必要がある。上司が発する運営、財務、その他の評価指標に細心の注意を払い、強制実行メカニズムを形成し、さまざまなタスクの迅速化、効率化、実行を促進します。 3つ目は職務規律を厳守する。勤務体制を厳格に実施し、勤務パフォーマンスを強化し、すべての業務の継続的、安定的、安全かつ秩序ある運営を確保する必要があります。

ヤン あなたはまた、資産の目録と整理、主要事項の監督などについて具体的な取り決めを行いました。彼は、今年が「第15次5カ年計画」の初年度であることを強調しました。すべての部門と部門はタイムノードを遵守し、研究開発投資、法人の削減、資本の取得、プロジェクトの決済などの重要なタスクを効率的に推進し、段階的な作業を調整および計画する必要があります。会社の「第15次5カ年計画」の確実な実施に全力を尽くし、勤勉と実績で質の高い発展を促進する。